LVMH 帝国的伯纳建树者:伯纳德·阿诺特 (Bernard Arnault)

谁都知道路易威登 (LOUIS VUITTON) 以及迪奥 (Dior)，时尚杂志关注它们眼前的德阿帝国的建英国顽童约翰·加里安诺 (John Galliano)、鬼才亚历山大·麦昆 (Alexandria MacQueen)，诺特而美国驰名财经类杂志《福布斯》(Forbes) 以及哈佛商学院的综合中国教案关注这些响亮品牌眼前的“时尚教父”——伯纳德·阿诺特 (Bernard Arnault) 。

伯纳德·阿诺特在法国是风气个家喻户晓的名字。用纪梵希 (GIVENCHY) 男装的伯纳新任妄想师奥兹瓦尔德·博腾(Ozwald Boateng) 的话说，“他是德阿帝国的建LVMH帝国的天主”。57岁的诺特伯纳德是法国的头等富翁，以逾越200亿美元的综合中国身价在2006《福布斯》最富裕人物排行榜上位列第七。

彬彬有礼的风气狼

阿诺特家族原本经营修筑生意，伯纳德·阿诺特 (Bernard Arnault) 的伯纳父亲吉恩·阿诺特 (Jean Arnault) 经营的修筑公司在法国修筑界小有声誉。伯纳德自己已经是德阿帝国的建欧洲因特网商界的领衔人物，是诺特英国时装批发网 boo.com 的独创人。20世纪80年月经济不景气，综合中国却时事造好汉地造诣了伯纳德。风气

概况是依靠法国人与生俱来的艺术细胞，对于服饰行业无所不知的他先不惜倾囊而出并购即将歇业的法国纺织品总体布萨克 (Boussac)，并以此为跳板在1987年用极低的价钱大批购入LVMH 的股票，入主这个具备50多个品牌的总体，成为新东家。他将旗下的路易威登 (LOUIS VUITTON) 与酩悦轩尼诗 (MOET HENNESSY) 并吞，建树了明天的 LVMH 帝国，旗下品牌搜罗马克·雅格布斯 (Marc Jacobs)、路易·威登 (LOUIS VUITTON) 、迪奥 (Dior) 、纪梵希 (GIVENCHY) 等。

1984年，36岁的伯纳德·阿诺特 (Bernard Arnault) 将自己的家族企业典质，笼络了比家族企业规模大一倍的迪奥 (Dior) 总体。笼络迪奥 (Dior) 是伯纳德笼络品牌事业的第一步。当时的迪奥 (Dior) 总体简直败落，伯纳德却凭仗卓越的经营智慧，在两年内让迪奥 (Dior) 药到病除了，使这个老品牌不光保有自己的传统，又平添了国内化颜色。

经伯纳德·阿诺特 (Bernard Arnault) 的邪术棒乐成复活的品牌除了赫赫驰名的路易威登 (LOUIS VUITTON) 以及迪奥 (Dior)，尚有良多其余品牌。伯纳德笼络品牌的激情颇为飞腾，从唐纳·卡伦(Donna Karan)、璞琪 (Emilio Pucci) 到罗威 (LOEWE)，他买入的品牌跨规模也颇为广，从豪雅腕表 (TAG Heuer) 到百货公司邦马士 (BonMarche)，始终自极品白葡萄酒仅有产地的 Chateau DY quem 酒庄，到菲利普斯 (Phillips) 拍卖行，除了古驰 (GUCCI)，他简直不失手过。

他抛出品牌彷佛同样随意，他将数十年前亲手建树的低级时装品牌 Christian Lacroix 卖给美国 Falic 总体，让全部时装界吃了一惊。那些高尚的品牌在伯纳德手里，彷佛是把玩的骰子艰深。经济低迷时期，他已经减速过笼络的步骤。如今，时尚财富的后劲在逐渐昏迷，全部纯朴品天下都在关注:伯纳德甚么时候会重新开始新一轮笼络的历程。

这个天下最大的杰作帝国的掌门人，概况一派儒雅，一再被时尚杂志捧为“最佳着装男士”之类的头衔。他素性沉稳，致使有些寡言，在媒体眼前总是很低调。但始终不人怀疑过伯纳德是一个卑劣莫测的卓越企业家。他用微笑的姿态，信手拈来地生意品牌，难怪有人形貌他“衣着开司米衫的狼”。

07年5月14号，纽约，在2008迪奥 (Dior) 时装展巡展

左一:詹达·塞隆 (Gerda Theron)，左二:查理兹塞隆 (Charlize Theron)

右二:伯纳德·阿诺特 (Bernard Arnault) ，右一:安娜·温图儿 (Anna Wintour)

斗果敢胆独到的纯朴品教父

LVMH 大厦，座落在纽约曼哈顿中间的第五小道以及麦迪逊小道之间

LVMH 售卖的是纯朴品，有那末多重大的人违心为伯纳德·阿诺特 (Bernard Arnault) 打造的妄图、愿望、财富等高尚的界说埋单，于是LVMH的功劳一起飘红。当钢铁以及电子产物在华尔街上辛勤地挣扎，伯纳德却要求巴黎的 LOUIS VUITTON 专卖店限度主顾置办量，纯朴品便是囤积居奇的工具。

伯纳德对于妄想师的斗果敢胆启用，让 LVMH 旗下的纯朴品品牌不断焕收回别致的迷惑。从为迪奥 (Dior) 总体钦点意大利妄想师詹弗朗哥·费雷 (Gianfranco Ferre) 开始，伯纳德有了一次次让人大跌眼镜的抉择。迪奥 (Dior) 在法国夷易近意目中是最具备老牌风韵的顶级名店，人们都不清晰奈何样能让一个意大利妄想师来展现迪奥，但1987年詹弗朗哥·费雷在巴黎的童贞秀 “Ascot Cecil Beaton” 让全天下为之惊艳，简直成为日后迪奥 (Dior) 总体的代名词。

伯纳德将资深老牌纪梵希 (GIVENCHY) 交给鬼才约翰·加利安诺 (John Galliano)，这位“英国时装界的野孩子”用煽情派的创作气焰给予了纪梵希 (GIVENCHY) 全新的感应，约翰·加利安诺 (John Galliano) 用近乎极限的简洁华美、用叹为不雅止的放浪骇俗，突破传统的桎梏约束。两季之后，伯纳德将他富裕妄图的创意转调到迪奥，并委任同样富裕争议的英国妄想师亚历山大·麦昆 (Alexandria MacQueen) 来接任。

事实证实，尽管伯纳德·阿诺特 (Bernard Arnault) 对于伦敦以及纽约新锐妄想师的力捧让法国妄想师感应有失颜面，但他的抉择不会错。不论抉择妄想师，仍是定位品牌，他都目力独到。他打造 LV 的窍门在于为 LV 缔造历史，让 LV 高尚的历史感融汇到今世的华贵生涯，并成为一种源远流长的时尚，让人有具备而且传承的愿望。概况明天 LV 皮箱的置办者根基没想过要把它留着给孙女做妆奁，但 LV 依然顽强地在皮箱上敲上铆钉，而且以坚贞一世的品质自居。

概况数字可能剖析一些下场，2005年上半年，LVMH 总体销售额呈两位数削减，LV 更是飙升22%，公司股票频立异高，价钱削减达30%。如今， LVMH 经营的品牌搜罗时装、皮具、香水、化装品、腕表、珠宝以及酒类等等。如今伯纳德·阿诺特 (Bernard Arnault) 持有47.5%的股份，是 LVMH 总体的最大股东，他的5个后世中，长女德尔斐娜 (Delphine Arnault) 是他刻意种植的秉持人。LVMH的那些品牌不是阿诺特缔造的，可是他比任何人都知道他们谢世界规模的潜在价钱，而且最长于将它们的价钱最大化。